10 грудня відбулася зустріч робочої групи з реалізації проєкту "Відновлення та посилення  спроможностей громад". Ця подія стала логічним завершенням тривалої роботи над оновленням Стратегії розвитку Миргородської міської територіальної громади до 2030 року, яке депутати міської ради затвердили в листопаді. Тепер, коли стратегічні цілі до 2030 року оновлено, команда зосередилася на підбитті підсумків та аналізі пройденого шляху.

Учасники робочої групи перетворили офіційну зустріч на платформу відкритого діалогу. Відбувся конструктивний «аналіз помилок» та обмін враженнями від спільної роботи. Такий формат дозволив не лише оцінити результати, а й виокремити важливі уроки для майбутніх рішень.

Особливий акцент під час зустрічі зробили на практичних інструментах реалізації змін. Саме тому присутні детально обговорили, як Стратегія поєднується із Середньостроковим планом пріоритетних публічних інвестицій на 2026–2028 роки. Логічним продовженням цієї дискусії став аналіз узгодженості документа з Єдиним проєктним портфелем публічних інвестицій громади.

Стратегія має бути зрозумілою кожному жителю громади. Учасники дискутували про те, як ефективно донести важливість цього документа до громадськості, адже успіх його реалізації залежить від підтримки людей. Окремим напрямом обговорення стали перспективи державно-приватного партнерства – інструменту, що здатен надати новий імпульс місцевій економіці.

Оновлення Стратегії реалізували в межах проєкту «Відновлення та посилення спроможностей громад (HREF)», що впроваджується Міжнародною організацією з міграції (МОМ) від імені Федерального міністерства економічної співпраці та розвитку Німеччини (BMZ) у співпраці з виконавчим партнером – Фундацією соціальних інновацій «З країни в Україну».